

Written on 11 February 2015.
Transformation digitale : quel impact pour l’enseignement, le recrutement et le management ?
PARTICIPANTS
Catherine Mongenet
Catherine est Chargée de mission France Université Numérique à la Direction générale pour l’enseignement supérieur et l’insertion professionnelle et s’attelle aux problématiques liées aux MOOC et à leur impact sur la Formation Initiale et la Formation Continue.
Véronique Torres
Véronique est Principal Analyst, Digital transformation & Change issues, Capgemini Consulting, et accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation digitale et de gestion du changement.
Franck Tami
Franck est Digital Learning Manager (Corporate), Société Générale, en charge des problématiques de e-learning
ENSEIGNEMENTS CLEFS
Le digital constitue une opportunité plus qu’un risque pour nombre d’activités et de fonctions dans l’entreprise.
La transformation digitale est souvent perçue comme une source de changement forte pour les collaborateurs, et plus souvent sur leur fonction que sur l’entreprise en général.
Nécessité d’instaurer une “culture de l’erreur” au sein des entreprises.
Favoriser les communautés au sein de l’entreprise sans les imposer
ETUDES ET RESSOURCES
Etude TNS Sofres / Capgemini Consulting – Enquête sur les français au travail
Capgemini Consulting et le MIT CDB : The Digital Advantage
EDHEC New Gen Talent Centre: le paradoxe de la fidélisation des jeunes talents